你和小李共同完成一项工作，初期你们进行了详细的商讨，之后交由小李整理出确定方案，但小李上交的方案与领导的要求差距很大，因此领导批评你们，小李抱怨是你没有把工作交代清楚，你怎么办?

　　【参考解析】

　　首先，这是一个团队合作的项目，最终没有达到领导要求的效果，自己负有不可推卸的责任，因此应与小李共同承担责任，主动向领导承认错误并共同担责，并且保证在规定的时间范围内保质保量的完成任务。

　　其次，主动找到小李，对小李在项目完成中的付出表示由衷感谢和肯定，同时承认自己在工作中的疏忽和失责，争取获得小李的谅解。同时，告知小李当务之急是将工作修正好，达到领导的要求。

　　再次，仔细询问领导哪些地方有问题，逐条进行记录，然后与小李一起，根据领导的提示重新对方案进行商讨和修订。结合领导的修改意见，保留原有方案中合理的部分，并进行优化。如果修改中遇到问题或困难，及时向有经验的同事请教，询问解决方案，并不断向领导请示汇报，说明修改的进度和存在的问题，听取领导的意见，直到修改至领导满意为止。

　　最后，将修改后的方案重新交给领导，并简明扼要的汇报方案的重点内容，请领导给出意见，并就意见再次进行修改。

　　此次事件之后，我应该认真总结和反思自己存在的不足，督促和提醒自己不再犯同样的错误，并加强与合作伙伴之间的沟通，做到同进退，同担责，齐心协力做好每一项工作。